2025年12月23日至24日，国投高新控股投资企业精益管理工作会议暨领导力培训成功举办。会议以“精益管理与新质生产力融合发展”为主题，凝聚发展共识，为公司打造“专业化运营管理平台”筑牢基础。公司党委副书记、总经理孙梦蛟，党委副书记刘云，副总经理姜林出席会议。

会上，企业管理部系统总结了国投高新在精益体系搭建、问题诊断改进、数智化建设等方面取得的阶段性成效。各控股企业逐一汇报精益体系推进进展，深入剖析现存问题并明确后续工作举措。会议同步对精益管理工作表现突出的先进单位和个人予以表彰，树立标杆榜样。此外，会议特邀国务院国资委干部培训中心对标一流特聘讲师，开展“精益全价值链运营管理”专题领导力培训，通过理论阐释、案例剖析与互动研讨，系统解读精益管理核心逻辑与实践路径。会后，组织各企业赴标杆企业参访交流，助力拓展管理视野、强化精益思维、提升实操管理能力。

此次会议通过复盘总结、专题培训、实地参访及表彰激励等环节，围绕精益管理服务国家“十五五”战略的责任与使命开展深度研讨。会议强调，各控股投资企业应切实落实“开源节流并重、聚焦场景突破、加强复合型人才建设”等关键举措，将精益理念全面渗透、贯穿于日常经营管理的全过程、各领域。

展望2026年，国投高新将深化精益管理，持续巩固提升“体系健全、运营精益、管控有效、赋能到位”的专业化管理能力，赋能控股投资企业夯实管理基础、构建精益体系、加快数智化转型，全面提升价值创造能力与核心竞争力，开创公司高质量发展新局面。