10月14日至16日，国投高新举办2026年安全生产专题培训，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和集团安全生产工作部署，围绕承包商与外包管理、双重预防机制、危险作业管控、安全技术标准对标、AI赋能安全管理五大重点方向，采取专题授课、案例警示、交流研讨、实地参观与结业考试相结合的方式，推动树牢安全发展理念、压实安全生产责任、提升履职能力。公司总经理孙梦蛟、副总经理姜林出席，安全与环境部及板块各控股企业安全生产部门负责人、安全管理人员参加培训。

开班式上，孙梦蛟作动员讲话。他指出，安全生产是企业发展的生命线，国投高新肩负推动高质量发展和安全发展的双重责任。近年来各所属企业持续加强安全管理体系建设，扎实推进风险防控和隐患治理，取得积极成效，但安全管理基础仍不够牢固，部分企业在责任落实、现场管理、风险辨识和隐患排查治理等方面仍有短板。他强调，要提高站位、深化认识，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，针对所属企业行业跨度大、风险特点各异的实际，坚持统一标准、分类指导、精准管控；要坚持问题导向、关口前移，深入生产一线识别风险隐患，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，坚决防止“两张皮”；要坚持学用结合、以学促干，把学习成果转化为完善制度、规范作业、加强风险管控、提升隐患排查治理质量的具体行动。他要求，各所属企业要高度重视安全管理队伍建设，为安全管理人员履职尽责创造必要条件；安全生产管理部门要加强统筹指导，推动经验共享、能力提升和管理标准落地。

培训期间，集团安全监督处王胜利处长围绕集团安全生产形势及管理要求作专题宣贯，强调要坚决扛起安全生产主体责任，深刻汲取典型事故教训，克服麻痹思想和侥幸心理，守牢安全生产底线。承包商与外包管理课程以“从‘以包代管’到‘穿透式管控’”为主线，重点讲解准入审查、协议交底、入场检查、作业过程管理、绩效评价、数字化赋能等“七道关口”。双重预防机制课程围绕“一条链、两道防线”，讲解风险分级管控“十步走”和隐患排查治理“四级排查”“闭环七步法”，推动风险管控挺在隐患形成之前、隐患消除在事故发生之前。危险作业管理课程围绕动火、有限空间、高处、吊装、临时用电等八类作业，强调“无票不干、先交底后开工、审批到现场、条件变立即停”。

培训还围绕特种设备全生命周期管理、现场安全技术标准对标与改善开展专题学习，讲解对标四步法，剖析电气防爆、机械安全、消防安全、危险化学品四大模块要点，强调措施工程优先、管理其次、PPE兜底，落实“三同时”要求和整改验收闭环管理。参训人员赴芜湖亚奇实地参观，围绕现场设备隐患对标排查交流研讨，推动理论学习与现场实践深度融合。

培训还聚焦数字化赋能，开设AI赋能安全管理课程，围绕“人只看到1项、AI看到5项”的应用思路，强调守住“敏感数据不上传、AI输出必复核、专业判断不外包”三条红线，介绍DeepSeek、豆包等工具特点，展示标准化建设、双重预防体系、安全管理体系、专项评估、文档生成等业务场景应用，现场演示隐患识别、台账生成、报告起草、自动出卷等实操，推动以数字化手段提升安全管理质效。

培训最后组织结业考试，检验学习成效。参训学员表示，此次培训内容系统、案例鲜活、贴近实战，既讲清了法规要求和管理标准，又给出了可复制、可落地的方法路径。下一步，安全与环境部将以此次培训为契机，推动培训成果转化为完善制度、排查隐患、规范作业、强化管控的实际行动，进一步压实安全责任、健全安全生产责任体系，提升企业本质安全水平，为高质量发展筑牢坚实安全屏障。